【渠道运营】值得通信运营商学习的十大科技零售店

　　。门店的整体视觉设计，由世界知名设计团队Eight Inc倾力打造。值得一提的是，曾为Apple Store多次操刀，旗下工作室也和Apple合作近20年。

　　旗舰店收银台后墙放置了五台电视组成的互动购物幕墙，不断展示着小米以及生态链产品，给消费者浓厚的科技感。

　　链接一、二层的回折楼梯，再加上文字幕墙设计，洋溢着小米科技文化内涵；成为了此店最大的设计亮点；

　　典型的苹果风格，透明加厚幕墙设计，让小米旗舰店瞬间高大上，这也可能是未来科技零售店的标准设计？

　　这家叫“奇客巴士”的新型科技零售店，建筑面积近500平方米，占据者杭州西城银泰的核心位置。用创始人李晓鹏的话说，奇客巴士要做的是创造一个“消费者愿意呆的地方”，让其充分在这个“科技乌托邦”的无界空间中，尽情享受科技之美。

　　通体的玻璃幕墙设计，将一二楼巧妙链接起来，不仅彰显大气，而且视觉震撼力极强

　　在奇客巴士，产品涵盖手机、数码、音频、智能生活、家居、平衡车、火星电竞APP机器人等九大品类近1000多SKU产品。

　　和其他数码3C零售店不同，奇客巴士的员工，不会刻意跟随者顾客问这，问那；他们游走在顾客之间，采取“不打扰，随出现”的理念，给你完全自由的体验空间。

　　茶饮，是奇客巴士跨界融合的一大亮点，每天近80杯茶饮的销量，给这个黑科技创新空间极大的利润回报。

　　当你一进入顺电这栋商城，你就有一种强烈的购物欲望，令郎满目的商品丝毫不觉得凌乱；再加上，店员简洁，淡蓝色的着装，甜美的笑容，更让你舒爽不已。

　　也许是3C数码的特殊优待，顺电华强北店刻意为三楼的3C数码商城设计了这部长梯，一步直达。

　　顺电的场景化陈列，是我见到的最标准，执行最彻底的零售店之一。建议大家，进店后刻意关注一下，特别是手机、数码3C类产品，他们对商品场景化陈列，值得我们细细研究。

　　和国美、苏宁及全国大部分3C数码线下商城不同，顺电的“去手机化”做的相当彻底。从刚刚起步之时，顺电就摒弃了厂商专区、形象，统一到自我品牌的品类规划下，这在目前的手机零售店而言，依然是“敢想不敢做”的。

　　这家店是北京达宝恩在深圳开设的第二家旗舰型智能生活馆，营业面积近300平米，容纳各式智能硬件产品800余件；涉及当下最热门的智能机器人、智能穿戴、智能出行、智能家居、健康医疗等几大类产品。

　　和其他科技零售带你不同，这家达宝恩的空间设计采用敞开式，即给了产品充分的展示空间，也让顾客的自由体验度更高。

　　从猫王音响，到智能穿戴、智慧医疗等等，达宝恩的场景化陈列，对手机店而言极富借鉴意义。

　　可以体验无印良品生活氛围的中国最大规模的国际化旗舰店，这是官方给与这家店的定位。于2015年12月12日开业的这家无印良品，营业面积3000平米，位于上海最繁华的购物街淮海路上。

　　店面入口，映入眼帘的木质帆船模型，极具震撼力；原始风格的实木设计点缀整个店面，让消费者有漫步大自然之美，和无印良品品牌风格形成巧妙搭配。

　　品牌、店铺与消费者相互交流的开放空间，经常举办各种类型的手工工房或研讨会。

　　这家无印良品，尤其推荐给想做科技创新型门店，而无设计灵感的设计师在此找寻灵感，你一定会脑洞大开。

　　宏图三胞旗下的这家乐语BrookStone，位于北京爱琴海购物中心一层，从2016年10月开业以来，就成为该购物中心的人流聚集地，日均5000+人次，成为科技创新手机店经营者的必逛之地，先后获得2016CCFA中国零售创新大家，2016中国好门店大奖。

　　也场景化终端陈列，是这个店的核心亮点，逛这个店，你几乎看不到厂商的任何专区、专柜。所有手机厂商的产品都被巧妙融合与应用场景之中，分门别类，获得终端展示的机会。

　　如果你是周末去这家店，有可能会遇到十几位网红美女，现场粉丝直播互动；利用网红的力量，为门店赋能，在这家店已成为常态。

　　在这家店，电子价签得到充分体现和应用，顾客可以扫码加强上的二维码，获取商品详情，既可以网上下单，也可以现场取货。

　　英米家是迪信通参与的创新型科技融合店项目，目前已在北京、长沙、郑州、昆明等一二线城市，布局门店五十余家。这家和小米之家模式极为相似的创新科技零售店，品类涉及手机、配件、潮品和智能硬件为一体，大数据技术、人脸识别、会员等智慧商店系统得到充分应用。

　　顾客可以将心仪商品放置于感应台，显示屏自动呈现商品信息，专业客服和顾客进行远程沟通；通过自动收银，真正实现专业级别的无人零售。

　　英米家的每一位导购员，其实都是一个收银终端，无需再向之前一样，将顾客引导至收银台；通过对商品扫码，实现随机收银、防盗消磁、现场退货等便捷化操作，实现顾客需求“所见即所得”。

　　天花板上设置的三个摄像终端，可以对进店消费者精准识别，瞬间判断新客、老客，甚至通过对消费者店铺浏览商品进行精准捕捉；从而对消费者需求、商品关注热度、品牌导向等分析判别，对门店经营提供数据支撑。

　　客吉莱数码馆，相信大家不会陌生了。主要分布于全国机场、高铁站，锁定人群中高端商旅人群，产品涉及潮品、数码、旅行、居家等，属于典型的科技潮品生活馆；属于老牌的骨灰级数码智能生活馆业态，也是中高端数码与消费者触达的主要场所。

　　客吉莱的产品陈列，极为精致，如果没有专业美陈人员的标准化运作，很难达到如此境界；这也是值得新晋科技零售创新者反思的，是不是要配备专业美陈人员，将心注入，以获得消费者有感。

　　与BrookStore不同，美承的门店设计采用极简、实用、简单的设计风格，无论道具，还是专区、货架陈列，均体现出独具特色的文化内涵。

　　在美承，手机厂商品牌元素被简化，融入整个卖场体验环境中；而不是像传统手机店一样，完全被厂商形象覆盖，和美承自我品牌形成梯次。

　　这点，是值得所有手机老板思考与反思的，在自己和上游厂商品牌权衡之间，谁上谁下，要不要还为人做嫁衣... ...。

　　不管是体验台、配件柜，还是综合专区，体验道具的简约、实用、可拆卸，体现了场景道具的标准化。这点，对于所有新型手机店设计、装修及道具实用，都极具借鉴价值。

　　2016年，创始人王涛以一位潮品店创新者，竟然举办了“中国第一届潮品新零售论坛”，吸引全国各地手机、数码、潮品店从业者和上游厂商远赴东北参加。

　　2017年，又与扁担客联合举办手机后市场私享会，以开放、共享、包容的心态，将自己的经验分享出来。

　　利用Shopping Mall黄金位商铺，通过品牌拉力、营销组合和潮品爆款，以“快速装修、快捷销售、快乐营销”的快闪模式，不仅可以测试铺位经营可行性，也能灵活机动，不至于陷入选址陷阱。

　　深入了解论潮，你会发现，论潮的选址很大胆：高租金、高流量与高价格，是能够完美协同的！

　　通常，我们的选址都讲究性价比，而王涛的选址逻辑恰恰相反。选址第一要素，不是房租价格，而是客群结构和流量，这也论潮生活馆之所以被Shopping Mall青睐的原因，品牌自带流量，流量润色品牌，这就是论潮的定位逻辑。

　　论潮心目中的爆款，不是经营者心目中的爆款，而是消费者有感觉的个性商品；为了捕捉消费者有感的爆款，买手配置，起到了极大价值。